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【奋进2019,开局篇】“六个一”绘制招商新蓝图

2019-02-12 08:35:16 来源:中国建始网
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记者万雪芬 通讯员谭建波

2018年以来,我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导和高度重视下,招商引资工作作为“一号工程”“一把手工程”常抓不懈,各乡镇、县直相关单位全员上阵,心往一处想,力往一处使,取得了一定的成效。

组织机构更加健全。一是成立了以县委书记为组长、县长为第一副组长的招商引资工作领导小组。二是县编办发文将县招商局在县商务局加挂牌子调整到县政府办公室加挂牌子,核定行政编制6名,领导职数一正两副。三是组建了3个驻外招商联络处,分别驻长三角、珠三角和福建省,开展定点招商工作。

高位推进更加有力。8月3日,以招商引资为主题的中共建始县委十五届四次全体(扩大)会议召开。全会审议通过了《中共建始县委、建始县人民政府关于全面加强招商引资工作推动县域经济高质量发展的实施意见》,会后,县委、县政府拟围绕招商引资优惠政策、招商项目预研预判等9个方面出台系列文件,掀起了全县招商引资工作的新一轮热潮。

签约成果更加丰硕。2018年新签约项目29个,总投资额140.19亿元。其中亿元以上大项目16个,彰显了我县在招商引资工作方面力度和效果。

重大活动更有成效。今年以来,我县先后参加了“光彩事业恩施行”系列活动、“楚商进恩施”、全国对口支援三峡库区绿色发展工作座谈会等重大招商推介活动;举办了“月圆中秋·情系建始”2018建始在外知名人士联谊会;协助恩施州承办了第五届世界硒都(恩施)硒产品博览交易会。每次活动都有项目签约,效果显著。

2019年,我们将继续深入落实县委十五届四次全会精神,围绕2019年政府工作报告,从“六个一”着手,真抓实干,争取更大的进步。

一张图纸明方向。结合我县产业、项目、资源情况设计招商引资的总体规划图,包括资源分布、产业布局和作战方向等内容,明确我县招商引资防线,同时为投资商提供一份明确的参考。

一本手册提质效。设计一本《建始县招商服务手册》,包含县情简介、项目落地流程指引、相关部门的审批服务情况以及唯一的项目编码,一方面为企业提供指导,另一方面也促进各职能部门提高服务效能。

一套专班抓服务。在县委第十五届四次全会的号召下,全县招商热情高涨,但“重招不重落”的倾向开始出现,而项目的落地涉及到全县的许多单位和乡镇,建议在县委、县政府的统一领导下,组建项目落地专班,以真情服务、真心负责、真抓实干的工作作风对招商项目从引进到落地做到全流程服务。

一个网络聚合力。以县内的各乡镇、县直部门、民营企业家和各地商会、恩施籍成功人士、各类关心家乡发展的社会组织和自然人为节点,利用互联网、社交工具、人情往来为线路,打造精准有效的信息网和招商人士的联络网,形成全县招商引资一张“网”的工作模式。

一批项目出精品。一是扩大项目储备。各乡镇、县直各单位充分利用我县的资源、环境等优势,发挥自己特色和职能,根据市场动态和新兴业态,进一步扩大招商项目的储备。二是精装项目特色。考察市场上同类成功项目,学习先进方法,对自己的项目进行再包装再挖掘,深度挖掘项目的附加值,以名人效应、网络热点、家国情怀等方式,提高招商项目的吸引力。

一帮人才做保障。引进专业人才。一是专门负责招商项目落地服务的人才;二是专业的以商招商人才;三是专业的工业发展人才。精心培育人才。一是培养善于收集市场信息、研判招商形势的“侦查员”;二是培养熟悉政策,善于谈判,能精确抓住市场和投资商需求的“狙击手”;三是培养善于解决企业困难,灵活处理投资障碍和壁垒的“排雷兵”。科学管理人才。对外出招商的人员在组织上给予更多的关心和支持,出台办法对贡献突出的人才予以奖励,同时,依据党纪法规做到严格管理,建立外出前请示报备,外出中定时报告,外出后及时汇报。(编辑李小蝶)

(作者李小蝶)

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